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ÜBER UNS ANGEBOTE
Selbstcoaching hilft allen Mitarbeitern einerseits ein Bewusstsein für die persönlichen Absichten und (Lebens-) Aufgaben zu erschaffen. Selbstcoaching klärt andererseits, wie die persönliche Inspiration zu den Werten einer Organisation paßt. Ein klares Bewusstsein für die persönlichen Absichten ist Voraussetzung für die Entwicklung sinnvoller Unternehmensvisionen und -missionen. Mehr zum Thema Selbstcoaching.....
Die wesentliche Aufgabe von systemisch-integralen Führungskräften ist es den Rahmen dafür zu schaffen, dass die MitarbeiterInnen zunehmend eigenverantwortlich zum Wohle des Unternehmenssinns handeln können. Mehr zu Führungskompetenzen....
Die Energie einer Organisation resultiert aus der Beziehungsqualität zwischen Unternehmenssinn sowie dem Denken und Handeln der MitarbeiterInnen im Arbeitsalltag. Nur wenn es gelingt den Unternehmenssin in Resonanz zur persönlichen Inspiration sowohl der Führungsspitze als auch der Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner zu bringen, entsteht die Dynamik für Innovationen und Exzellenz. Mehr zum Thema Unternehmensenergie ....  
Eine systemisch-integral gesteuerte Organisation entsteht aus den Prozessen zur Umsetzung ihres Sinns und ermöglicht den Mitarbeitern entsprechend zu handeln. Mehr zum Thema Systemisch-integrale Organisationsssteuerung....  
Integral Leadership beschreibt die Prinzipien, Werte und Methoden einer systemisch-integralen Unternehmensführung und zeigt auf, wie diese im Alltag entwickelt und umgesetzt werden können. Integral Leadership besteht aus den 4 Elementen - SELBSTCOACHING - FÜHRUNGSKOMPETENZ - UNTERNEHMENSENERGIE - UNTERNEHMENSSTEUERUNG Diese Elemente greifen in der Praxis wie Puzzleteile ineinander und bilden die gesamte Vorgehensweise ab. Für die erste Übersicht sind die Funktionen der einzelnen Elemente im Folgenden beschrieben: . Mehr zu INTEGRAL LEADERSHIP.... ie
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