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Transformationsmanagement

Praxis von ITM

Die Praxis von ITM

Um ITM im Unternehmen lebendig werden zu lassen ist es wichtig, bereits von Beginn an die Schlüsselpersonen, die später eine entscheidende Rolle beim Vorantreiben und Umsetzen der Veränderungsprojekte spielen mit einzubeziehen. Dafür eignet sich eine grundlegende Projektarchitektur, die die systemische Interaktion und Kommunikation aller Beteiligten ermöglicht:


Praxisprojekte zur Implementierung von ITM werden mit folgenden Meilensteinen und Teilzielen durchgeführt:



Implementierung von ITM in der Praxis

Diagnosephase

Konzeptphase

Umsetzungsphase

Evaluationsphase

  • Steuergruppe konstituieren

  • Interviews durchführen, auswerten

  • Ergebnisse rückspiegeln

  • Beteiligte informieren

  • Steuergruppen- und Subprojektearbeit integrieren

  • Expertenkonzepte integrieren

  • Mitarbeiterinformation

  • individuelle Sinnorientierung

  • Führungskräfte-Entwicklung

  • Missions- Visions- Strategieentwicklung u. -kommunikation

  • Ziel- und Prozessmanagement einbinden u. aktualisieren

  • Personalmanagement integrieren und aktualisieren

  • Prozessinformation- u. kommunikation

  • Mitarbeiterbefragung u. Kennzahlenanalyse

  • Rückspiegelungsklausur

  • Mitarbeiterinformation



Die Auftragsklärung entscheidet darüber in welchem unternehmensspezifischen Design ITM eingeführt wird:

  • als Führungskräfteentwicklung mit integrierter Praxisberatung

  • als Führungskräfteentwicklung und Begleitung von Praxisprojekten vor Ort durch Systemische Kommunikation

  • als internes Change-Management-Projekt mit integrierter Führungskräfteentwicklung

  • als Führungskräfte-Coaching, ergänzbar mit externer Führungskräfteentwicklung zu ITM


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