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Die Potentiale eines Menschen befinden sich seinem Bewusstsein und der entsprechenden Nutzung. Die erfolgreiche Bewältigung von Herausforderungen und Problemen hängt davon ab, welches Verständnis man über die Zusammenhänge ihrer einzelnen Einflussgrößen entwickelt. Um zu erkennen, welches Handeln in speziellen Situationen, z.B. Führungsaufgaben, langfristig sinnvoll ist, ist es notwendig das Zusammenwirken zwischen persönlichen Einstellungen, Überzeugungen und Wissen sowie äußerem Geschehen, z.B. Denken und Verhalten von anderen Personen, Ziele, Herausforderungen, Rahmenbedingungen zu erfassen. Sinnvolles und nachhaltiges Handeln gelingt dann, wenn ein Gleichgewicht zwischen den einzelnen Einflussgrößen hergestellt wird.

Das grundsätzliche Ziel meiner Einzelcoachings ist daher immer, den Coachee zu befähigen, die Zusammenhänge zwischen den einzelnen Wirkfaktoren bestimmter Situationen, Projekte oder Prozesse zu verstehen und daraus die beste Handlungs- und Vorgehensweisen abzuleiten.

Anlässe für Potentialcoaching können folgende Situationen sein:

• Vorbereitung auf neue Anforderungen und Aufgaben

• Initiieren und umsetzen von Change-Projekten

• Führungssituation verbessern

• Konflikte mit Kollegen, Mitarbeitern, Gremien, Betriebsrat

• Leistungsabfall, Motivationsdefizit, Burnout

Coaching hat grundsätzlich folgenden Ablauf:

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