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Das Ziel von Integrales Strategie- und Prozessmanagement ist die Verbesserung sämtlicher Unternehmensprozesse durch die Umsetzung strategischer Ziele. Das Ergebnis ist eine höhere Unternehmensproduktiviät, die sich mit folgenden Kennzahlen messen lässt:

• Qualität der Ergebnisse (Kundenzufriedenheit)

• eingesetzte Ressourcen (Kosten, Zeit)

• Resilience der Prozesse (Belastbarkeit durch Störungen)

Um die gesetzten Ziele zu erreichen, arbeiten wir mit einem integralen Systemmodell, das alle relevanten Einflußfaktoren mit einbezieht:

Mit diesem Systemmodell geben wir Antworten auf die Fragen:

• Was ist die richtige Struktur und Kultur für das Strategie- und Prozess- management eines Unternehmens?




• Welche Motivation und Kompetenzen benötigen Mitarbeiter um die Strategie- und Prozessziele zu erreichen?




• Welche Maßnahmen sind notwendig, um die strategischen Prozessziele zu erreichen?

Für Diagnose, Konzeptentwicklung und -umsetzung, verwenden wir im Wesentlichen folgende Werkzeuge: Mitarbeiterbefragung, Organisationsaufstellung, Großgruppenmoderation, Talentmanagement, Teamentwicklung, Einzelcoaching.

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