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Potentiale von Teams entwickeln
Erfolgreiche Teamarbeit im Unternehmen entsteht durch das Zusammenwirken sachlicher, emotionaler, organisatorischer und struktureller Faktoren:
Auswahl der 'richtigen' Teammitglieder ziel- und prozessorientierte Einbindung in die Unternehmensstruktur sach- und personenbezogene Zuordnung von Verantwortlichkeiten zu den Teammitgliedern frühzeitige Entwicklung gemeinsamer Denk- und Verständigungsmodelle, also einer arbeitsorientierten Sprache Minimierung von Reibungs- und Zeitverlusten durch unproduktive Konfliktphasen Motivation der Teammitglieder durch die direkte Erfahrung ihrer persönlichen Wertschöpfung hohe Innovationskraft durch proaktives Aufgreifen neuer Ideen und deren zielorientierte Weiterentwicklung Evaluation und Weiterentwicklung der Teamleistung
Bis ein Team leistungsfähig ist und erfolgreich zusammenarbeitet, 
durchläuft es einen Entwicklungsprozess, der am Verhalten der einzelnen Teammitglieder und im Umgang miteinander erkennbar ist. Im Kern geht es bei dieser Entwicklung um informelle Teamstrukturen wie Status, Kompetenz, Hierarchie und Rollen. Für jedes Team haben diese Strukturen unterschiedliche Bedeutung und Ausprägung, müssen jedoch für eine effiziente Zielerreichung erkannt und beachtet werden.
Wir unterstützen Teams ihren Entwicklungsstand wahrzunehmen, Uneinigkeit aufzuklären und Stärken zu bündeln.
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