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Um die produktive Energie eines Unternehmens langfristig zu erhalten braucht es eine Kultur, die diese Kraft zunehmend selbst erzeugt. Die Potentiale der Unternehmenskultur sind in vielen verschiedenen Normen wie Firmenimage, Leitbilder, Strategien, Führungsstile, Abläufe, Prozesse, Ausstattung von Gebäuden und Räumen verborgen. Häufig wirken diese Normen jedoch nicht so stark, das diese kulturellen Effekte auch positiv auf die Kraft des Unternehmens wirken. Schwach ausgeprägte Kulturen wirken grundsätzlich negativ auf die produktive Kraft des Unternehmens! Daher ist vor der Frage nach der Intensität und Stärke der gelebten Unternehmenskultur zu prüfen, ob Werte, Normen und Verhaltensmuster, die die Kultur des Unternehmens ausmachen, seine produktive Kraft fördern oder eher hemmen und hindern. Wir begleiten Unternehmen die Kraft ihrer gelebten Kultur zu erkennen und bei Bedarf ihre produktive Wirkung und Intensität zu verbessern.