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WERTEORIENTIERTE FÜHRUNG

Warum Werteorientierte Führung? Menschliche Werte entfalten sich in einem evolutionären Prozess, in dem schrittweise ältere (niedrigere) Wertesysteme neueren (höheren) untergeordnet werden. Ein Mensch, eine Unternehmensgemeinschaft oder Gesellschaft kann nur auf jene Denk- und Verhaltensweisen, Motivationsanreize und Regeln (Bewusstsein) zurückgreifen, die der aktuellen Entwicklung ihrer grundlegenden Werte entsprechen. Die grundlegenden Werte einer bestimmten Kultur werden von Menschen intuitiv erfasst und legen fest, was als richtig bzw. falsch, als gut bzw. schlecht bewertet wird.  Die Weiterentwicklung und Veränderung von Wertesystemen erfolgt meist nicht ohne Reibung, da die neuen Werte oft nicht zu den aktuellen Lebensumständen bzw. zu der gelebten Kultur passen. Daher erzeugen Veränderungen von Wertesystemen meist Spannung, Verteidigungsverhalten bzw. gar Kampf von/um Besitzstände/n (Macht, materieller Besitz).
Ziel Werteorientier Führung Jedes Unternehmen, das heute erfolgreich sein möchte, muß mit seinen Unternehmenswerten nicht nur die Erwartungen der Aktionäre erfüllen, sondern auch die der Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und der Gesellschaft allgemein. Ein solcher Erfolg kann nur dann gelingen, wenn sich vor allem die Mitarbeiter persönlich verantwortlich fühlen für die zentralen Werte ihres Unternehmens. Menschen denken und handeln jedoch nur dann entsprechend zentraler Unternehmenswerte, wenn diese mit ihren persönlichen Wertehaltungen übereinstimmen. Die Herausforderung für Führungskräfte liegt also darin, aus dem Gros an Werten und Bedürfnissen einen Konsens zu schaffen. Führung in diesem Verständnis setzt daher voraus, dass die Führungskraft eintauchen kann in die Welt der Mitarbeiter und versteht, wie und vor allem wozu Mitarbeiter denken und handeln. Denn erst eine Führungskraft, die den inneren Orientierungsrahmen seiner Mitarbeiter verstanden hat, kann beginnen sie für eine Weiterentwicklung ihrer Bedürfnisse und Ziele zu motivieren.    Einführung Werteorientierter Führung Die Einführung von Werteorientierte Führung erfolgt in einem systemischen OE-Projekt durch (s.a. Organisationsentwicklung, Unternehmensprofil)
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INTEGRAL LEADERSHIP FÜHRUNGSKOMPETENZ
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